
本年双11,直播电商的热度依旧不减。 抖音电商数据自满,双11第一阶段有向上4.1万商家通过直播达成销售额同比增长500%,展现出茁壮的增长后劲。平台也早早布局,抖音电商自10月9日启动“双11好物节”,并推出“领航方针”(包括流量扶持、商品追补)在内的多项扶持政策,旨在为商家减负增能。 在这片打扰图景中,零食物牌王小卤的进展尤其惹东谈主提防。 进入大促周期后,王小卤在抖音电商渐渐显现爆发力:10月销售额防碍5500万元,11月10日单日销售额防碍900万元。一系列成绩的背后,离不开平台与品牌

本年双11,直播电商的热度依旧不减。
抖音电商数据自满,双11第一阶段有向上4.1万商家通过直播达成销售额同比增长500%,展现出茁壮的增长后劲。平台也早早布局,抖音电商自10月9日启动“双11好物节”,并推出“领航方针”(包括流量扶持、商品追补)在内的多项扶持政策,旨在为商家减负增能。
在这片打扰图景中,零食物牌王小卤的进展尤其惹东谈主提防。
进入大促周期后,王小卤在抖音电商渐渐显现爆发力:10月销售额防碍5500万元,11月10日单日销售额防碍900万元。一系列成绩的背后,离不开平台与品牌的高度协同。王小卤方面详情了“领航方针”所施展的枢纽作用。在抖音电商平台的助力下,品牌更高效地得到了生意增长。
这些数字不仅象征着销量,更勾画出一个国货色牌在抖音电商生态中,从爆红单品到稳建品牌的新逻辑。那么,王小卤作念对了什么?平台又在其中饰演着若何的变装?在它的故事中,《少量财经》找寻到了谜底。
一、居品密码:从“爆款”到“矩阵”的用户共创
居品的人命力在于陆续翻新,而翻新的灵感往往源自一线用户的声息。王小卤的陆续增长,枢纽在于搭建了一套与用户共创居品的敏捷机制。
从“皋比凤爪内行”升级为“凤爪内行”,这一政策退换背后,是王小卤长达六年的专注与积贮。王小卤抖音业务负责东谈主张东良坦言,他们信奉“聚焦要事,十倍军力”的打法。从2019年到2024年6年期间,王小卤险些将扫数资源倾注于皋比凤爪这一单品,达成了营收百倍增长,并一语气六年稳居宇宙销冠。
这份专注,为王小卤千里淀了深厚的用户瞻念察、居品打磨和供应链才调。此时的政策升级并非盲目膨胀,而是水到渠成。“在不影响‘主业’的情况下,进行政策层面的限制膨胀。”张东良如斯描摹。
那么,膨胀的宗旨如何精确把执?其中一个热切谜底,藏在抖音电商的直播间和商量区里。
左证张东良的共享,王小卤直播间原先卖得最佳的是卤香和香辣口味,但渐渐地,弹幕里运转出现多样声息——“念念要偏甜辣型的”“武汉的黑鸭味能弗成作念?”“四川的椒麻味搞起来”。来自遗址名胜的用户,用最直白的方法抒发着口味偏好。
看似脱落的用户反映,被王小卤系统性地汇注、分析,最终汇聚成“中华正派卤”系列居品——包含黑鸭、青椒、青花椒等多样口味的皋比凤爪,这背后是王小卤对中国各地饮食口味的精确捕捉与深奥交融。
中华正派卤系列新品
一个对于“不辣”爆款的故事尤为典型。红油皋比凤爪初上市时,以其川香麻辣风仪赶紧走红。关联词,王小卤团队很快在抖音直播间发现,总有效户谋划:“有莫得不辣的啊?念念吃但又怕辣。”这个声息莫得被冷漠。团队速即张开调研互动,最终从广式酒楼的“豉汁凤爪”中找到灵感。
经过里面反复测试和职工品味得到高评价后,豉汁皋比凤爪于8月上线,收尾一炮而红。到了10月仅该单品在直播间的销售额就防碍千万,奏效踏进品牌爆款行列。
王小卤居品矩阵的搭建,相通充满了用户共创的钤记。
经典的预包装皋比凤爪,定位是“追剧零食”,独处包装,便捷共享捎带。但从用户反映中,王小卤团队发现了佐餐场景的潜在需求。于是,他们推出了带汤红油系列皋比凤爪和更领会解腻的带汤去骨凤爪,恰当佐餐当下筵席。另外,他们左证工艺各异化推出的老卤凤爪老卤鸭掌,亦然后劲爆款之一。
为更精确地做事不同场景的用户,王小卤以致为这些“第二梯队”的后劲单品开设了独处的矩阵号直播间。“一个居品,一个直播间”,每个直播间王人有专属实质团队,像经营独处小店一样,潜入谋划特定用户需求,计划针对性实质。
在此历程中,抖音电商双11的“领航方针”,为这些经用户考证的居品提供了爆发推力。王小卤方面自满,参与该方针后,自播一语气每天GMV破百万,其中60%场次日均自播破200万元。平台的流量扶持与商品补贴,连合品牌本人的发力,共同在双11节点酿成了庞杂的增长协力。
居品是根,用户是水。王小卤的旅途标明,俯身倾听商场前方的声息,让用户的每一次反映王人能在居品上得到回响,才是陆续翻新的聪敏之举。
二、实质密码:从“倾销”到“酬酢”的关系重构
在信息过载的时间,如何让品牌实质不被平凡划走,以致让用户主动停留、参与、传播?王小卤的谜底是:在抖音电商,通过实质开发将品牌从“卖货者”重塑为用户的“玩梗好友”。
显然,王小卤不甘于只作念“卖鸡爪的”,而是激越成为“实质制造机”和“玩梗妙手”,并确信“居品即实质,实质即酬酢货币”。它奏效塑造了一个显著东谈主设:一个会玩梗的“零食玩家”。其视频案牍和商量区充满了汇注热梗,如并吞个活生生的、有趣的一又友,一刹拉近了与年青用户的距离。
具体来说,王小卤施行实质的“三高”原则:高道感性、高互动性、高关联性。其抖音官方账号置顶的一条视频号称经典:莫得居品特写,莫得卖点吼怒,仅15秒画面——一架长着鸡爪的飞机伴中魔性音效缓缓升起,案牍仅五个字——“好意思味到上天”。
这条看似“无厘头”的视频,却不测击中网友笑点和传播欲,成绩了超1680万播放、152万次共享和16万条商量。它奏效地将“好意思味”这一笼统倡导,用极简又极具冲击力的方法传递出去,成为品牌与用户间心照不宣的“暗号”。
王小卤与蜡笔小新的IP联名,则将实质玩法推向新高度。走进悉心叮嘱的抖音直播间,仿佛穿越进动漫:布景是小新的家,主播身着经典服装,直播间摆放关系玩偶。团队以致购入了IP灌音版权进行二次创作,混剪出多样搞笑片断。
商量区里,用户不仅晒单,还共享生计中与蜡笔小新关系的像片,品牌则通过抽奖送福利提高用户好感与参与度。一次贸易联名,就此演变为一场集体的童年回忆狂欢。
扫数这些实质的最终指向,是达制品牌的“心智穿透”。岂论是笼统视频照旧IP联名,扫数行为王人在反复强化一个中枢剖析:“吃皋比凤爪 = 吃王小卤”。王小卤不追求单次实质的径直滚动,而是但愿通过陆续深耕,将居品特点滚动为酬酢货币,让用户在文娱互动中当然记着并罗致品牌。
抖音电商对优质实质的流量激发,也为深耕实质的商家提供了沃土。2025年4月启动的“电商颜面方针”,在匡助商家更领会地贯穿优质实质的表率,同期通过流量激发让优质创作被更多用户看见。凡相宜电商优质实质表率的视频,均会自动得到“电商好实质”象征,并享受迥殊的流量激发。甘休当今,已有向上3.3万个商家与达东谈主账号入选该方针,49.6万条带货视频得到流量激发,东谈主均播放量提高6.17万。
当实质不再是生硬的倾销,而是一种有趣的疏导,品牌便着实走入了用户的生计。
三、运营密码:店播是“客厅”,供应链是“后厨”
当直播电商进入深水区,品牌的竞争最终会落到运营的效果和弥远价值的构建上。王小卤的策略领会地自满:他们不仅要经营好前端的“流量”,更要经营好能带来陆续复利的“东谈主心”。
在王小卤的政策计算里,店播(商家自播)被赋予了远超销售渠谈的政策意旨。其对店播与达播(达东谈主直播)的关系有着清醒的剖析:二者是协同共生的“战友”,而非敌手。达播像“时尚部队”,负责引爆声量,开拓新客;而店播则是“大本营”,负责连结达播带来的外溢流量,将其千里淀为品牌的诚笃用户,并提供安谧、陆续的销售和体验。
更热切的是,店播成为了王小卤的“官方客厅”。在这里,品牌不错最径直、最完好地展示我方的调性与价值不雅。它亦然“深度体验馆”,主播有敷裕的期间,像一又友一样向用户娓娓谈来居品的原料、工艺和食用场景,完成一次“云逛街”般的深度种草。它照旧“专属做事区”,用户有任何问题王人不错及时发问,得到一双一的解答。
这种高互动的、带有温度的做事体验,是王小卤构建用户包摄感和赤忱度的枢纽。通过店播千里淀下来的用户,复购率和品牌赤忱度泛泛也会更高。
在抖音电商上,店播蓄力照旧成为新常态。左证抖音电商发布的数据自满,2024年2月至2025年1月通过直播带货得到收入的商家中,店播动销商家占比69%,超1000个商家店播销售额过亿元,2.1万个商家店播销售额超千万元。抖音电商本年“双11”的第一阶段,店播销售额破亿元的商派系量同比增长了900%。
扶持前端打扰表象的,是一个庞杂的“后厨”——供应链。好居品的原点在工场,2025年1月王小卤在安徽滁州的超等工场负责投产,这个决定象征着它在供应链深耕和品性把控上迈出一大步。
王小卤滁州超等工场当代化坐褥线
具体来看,这座工场不仅是国内首个专为凤爪零食定制的超等工场,更通过“定量卤制+12小时冷卤”的创举工艺,管制了凤爪大限制坐褥中风仪安谧性的行业转折。自动化开荒的参加,让他们减少了60%的东谈主工,不仅提高了效果,更极地面镌汰了坐褥历程中微生物混浊的风险,让居品安全性上了好几个台阶。
这个“后厨”的升级,大要消耗者感知不显然,但它却是品牌能够行稳致远的压舱石。它意味着,岂论前端实质何等精彩,营销何等出圈,最终送到用户手里的那一袋居品,其品性和口味是安谧、可靠、值得信托的。
更特好奇的是,线上的火热照旧反哺到了线下。张东良共享了一个亲自阅历:他此前被分拨到杭州一家商超作念线下驻场时,常常地听到主顾走到展柜前惊喜地说:“哇,王小卤!我抖音上刷到过你们!”这种线上种草、线下拔草的协同效应,正在王小卤宇宙23万多家线下门店悄然发生。其本年推出的黑鸭味、青花椒味等地域口味,也启航点在抖音电商上完成测试和考证,再铺向宇宙线下,不仅镌汰了新品试错资本,也提高了爆款奏效用。
从追赶流量到经营用户欧洲杯体育,从营销驱动到供应链深耕,王小卤的运营逻辑揭示了一个趋势:品牌的竞争,正在从百米冲刺变为一场马拉松。唯一前后端协同,线上线下联动,方能跑得又快又稳。